在北京市中医药管理局的正确领导下，我院2021年成功转型为丰台区中医医院。因区位特殊，综合基础较佳，被北京市中医管理局选定为面向未来改革和建设的中医医院。

为贯彻落实中医院高质量发展战略，创建丰台国家中医药综合改革试验区，我院不断探索、实践、总结，形成了一套具有现代中医院特色的管理服务模式。

引进行业内权威专家作为学科带头人，成立了11个以学科长带头的双指定团队，通过健康模式转变实践，在院内培养了一批面向未来的健康服务人才。同时在团队中逐步采取特色的岗位化管理，通过不同颜色从事不同岗位工作，激发大家发展中医药事业的热情。

通过不懈的努力，丰台区中医医院顺利完成了基础性的转型，并实现一定程度转折后的快速发展，取得了有长足进步的成效，初步实现了“三得、三化、三度”的有限突破，取得了社会满意、医院满意、患者满意的共赢场面。现将“内外兼修、形身灵同塑”养生驻颜团队介绍如下：

一、三得：

拓展学科长团队更为宽阔的临床实践空间，进一步提升学科长团队学术和临床范围的广度和深度。

二、三度：

（1）数据支撑度：经过文献搜索有循证医学大数据支撑；

（2）创新引领度：皮肤再生技术属于专利技术，且安全、可靠、疗效确切，处于行业内领先水平，与激光、射频联合应用后临床疗效更加显著，在行业内有一定的创新引领作用；

（3）患者感受度：用视频或音频记录每位患者或服务对象当下的感受，并追踪半年或一年后的真实感受。

三、三化：

场景化：

由指定联系人和中医师召集患者或服务对象，并对他们提供咨询服务，耐心介绍治疗相关流程，演示我们的技术特点及设备等情况，并使用数字化的影像演示治疗的过程和预期效果。在取得患者或服务对象的接受和认可后，严格按照规范化流程进行操作，注意保护患者隐私，并收集治疗中或处理后的对比效果资料。

在诊室环境布置方面，主要包括墙上张贴医疗处理流程及仪器设备的使用说明、工作人员的操作规范，本治疗方法的操作规程、演示治疗前后效果的影像资料。

岗位化：按照我院特色的岗位化管理要求，严格界定四色医师，定期考核并每年有提出进步的要求，以期不断壮大服务规模，提高团队服务质量。